MOMYHOME巡店指導之旅

在今年11月中，MOMYHOME睦米日托總部運營部對MOMYHOME睦米日托四家中心店進行了巡店，分別是西安高新中心、陜西商洛中心、安徽太和中心以及遼寧遼陽中心。

此次巡店之旅，為中心合伙人們送去冬日的暖心服務，為每個中心“把脈問診”，并“開出良方”，提出改進建議和方法，幫助合伙人做好中心運營工作，保障人員及服務質量。

巡店目的

對MOMYHOME睦米日托各中心門店進行定期考察，提升線下門店運營模式。

幫助各門店解決運營“瓶頸”，針對各門店的問題提出改善方向。

監管運營模式及人員質量，提升中心競爭力，保持盈利。

建立標準化，品牌化的聯盟經營體態，保障所有中心共同成長，共同進步。

MOMYHOME作為運動寶貝教育集團的子品牌，依托集團的資金基礎、專業人才、多元渠道等。能夠對有實力很能力的投資人給予更多的支持，讓MOMYHOME睦米日托在中國各地生根發芽，讓更多孩子享受優質的教育資源。

巡店紀實

此次巡店之旅，MOMYHOME總部運營部的老師從環境到細節，從前期培訓到后期落地執行，都一一進行了監管和指導。中心所有投資人和老師也全力配合，管理層樹立榜樣，執行層全力以赴，對MOMYHOME標準化管理體系有了更深刻的認知，執行力也有所提高。

△巡店中心環境實景實拍

△巡店中心活動場景實拍

巡店總結

總部運營部的老師對各中心進行全面的考察分析后，也同樣發現了許多需要改進的問題，供其他中心參考學習。

宣傳推廣

中心在宣傳推廣可選擇人流集中區，比如大型商場、社區等進行地推，可設宣傳攤位，利用小禮品等吸引寶寶注意力，為中心導流。

中心環境

中心內部可多利用小象伊恩等代言人形象，吸引寶寶注意力；同時可增加會員照片墻,展示寶寶的精彩瞬間，以及教師風采，展示師資力量，吸引家長的注意力。

服務質量

專業的銷售話術能夠為家長的情況提供專業性建議，專業的育嬰師嬰幼師能夠給寶寶帶來更好的服務，缺一不可。

管理優化

中心老師的定期考核學習，提升團隊素養，增加績效考核，提升團隊凝聚力、幸福感。

此次巡店過程中，各中心合伙人也向總部反饋了一些問題和需求，總部將針對需求制定相關調整和計劃，以及監管機制也即將落地。

我們將嚴格監管品牌的規范化，也會根據不同的節日以及開業招生等做一系列的扶持方案提供給合伙人。

 △各中心老師與運營部老師親密合影

巡店指導結束后，各中心投資人也對總部和運營部老師的指導和幫助表達了感謝！

以品牌帶動營銷，以巡店提升管理。今后，MOMYHOME睦米日托運營團隊將會繼續為各中心店提供專業的下店培訓與指導服務，不斷為各合伙人提供專業的育兒知識儲備和運營技能，讓合伙人能夠快速掌握運營訣竅，保障每一位合伙人的權益。